Компания Befaszczot Sp. z o.o. внедрила Систему менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2015, а также Систему контроля цепочки поставок продукции в соответствии со стандартом FSC-STD-40-004, версия 3-1.
Деятельность в соответствии с требованиями указанных систем является также основой Интегрированной Политики Компании.Полученные сертификаты подтверждают, что наша продукция и предоставляемые услуги соответствуют строгим требованиям, что способствует росту доверия со стороны Клиентов и Партнёров.
Сертификат ISO 9001: 2015, выданный независимой сертификационной компанией SGS из Варшавы, подтверждает высокий уровень качества продукции и услуг, результативность и действенность системы менеджмента, а также нацелен на обеспечение соответствия клиентов их требованиям. Сертификация ISO распространяется на производство и торговлю кистями, малярными кистями, малярными валиками и инструментами.
Сертификат FSC® Chain-of-Custody, выданный сертификационной компанией SGS, подтверждает нашу способность отслеживать происхождение сырья (дерева) из сертифицированных источников до готовой продукции. Наша компания использует трансферную систему с заявлением FSC 100%. Область действия нашего сертификата FSC® охватывает закупку ручек для кистей, метёл и щёток категории FSC 100%, производство (трансферная система) и продажу различных видов кистей, метёл и щёток категории FSC 100%, а также закупку и перепродажу (трансферная система) упаковки из картона и гофрокартона категорий FSC Recycled и FSC Mix. Лицензионный номер: FSC® C121318
Интегрированная Политика Компании, разработанная на основе требований стандарта ISO 9001:2015, внедрена и контролируется Правлением компании Befaszczot Sp. z o.o., и определяет внутренние стандарты качества во всех аспектах деятельности компании. Документ подтверждает приверженность Президента, членов Правления и всех сотрудников выполнению положений Интегрированной Политики Компании, направленной на сохранение лидерских позиций в отрасли малярных инструментов и щеточной продукции.
